На главную страницу
Мой сайт посвященный менеджменту
Сайт В.К. Тарасова
Задайте вопросы по книгам
МОИ КНИГИ
В настоящее время в издательстве "Крылов" вышло две моих книги.

"Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе". Как не странно, большинство успешных бизнесменов из стран дальнего востока утверждают, что такие вещи, как стратегия ведения войн Сунь-цзы, философское учение Джуан-дзы, взгляды на государство Конфуция, это вполне практичная вещь используемая ими в своем бизнесе. Как? Мы привыкли, что теория и практика вещи несовместимые. Но так ли это? Если теория не применима на практике, то она, скорее всего неверна. Если на практике вы не следуете тому, что удалось понять теоретикам, это вовсе не освобождает вас от ответственности от ошибок. Две с половиной тысячи лет назад, в древнем Китае жили большие мудрецы. Нет, вовсе не все китайцы были мудры, но мудрецов они уважали. Поэтому, те с удовольствием писали трактаты. Умные же люди эти трактаты читали и следовали им. Но дело в том, что согласно классическому восточному миропониманию, мир един. Есть базовые принципы, поняв которые, человек просто "обречен" на успех в политической карьере, войне, бизнесе, семейной жизни. Вот эти то принципы и описали китайские мудрецы, начиная с Лоа-цзы и Кун-дзы, известного в Европе как Конфуция. Надо только суметь их прочитать. Китайцы, вьетнамцы, корейцы, делают это с успехом и в подлиннике. Западному человеку, нужен небольшой перевод, чтобы преобразовать туманные восточные фразы в практические меры, применимые, в частности, в бизнесе. Вот я и предложил свои скромные услуги читателю, в этом. Уверяю вас, те стратегические приемы, которые работают в Китае, прекрасно действуют и в России и в Европе, да и где угодно. А нарушение базовых законов восточной стратегии ведет к одинаково плачевным результатам во всех точках света. Не верите? А вот великие русские полководцы Кутузов и Суворов, проводили свои компании в точном соответствии с каноном ведение войн Сунь-цзы. Не удивительно, что Коносуке Мацусита, видный японский предприниматель, основатель корпорации "Мацусита Дэнки", действовал в строгом соответствии с канонами китайской стратегии. Но может быть вам будет небезынтересно узнать, что Генри Форд, действовал в точном соответствии с восточным стратегическим каноном. Сознательно или нет, я не знаю. Мудрость, как и глупость, интернациональна. Так что, если вы хотите узнать кое что из того, что поняли мудрецы древнего Китая, и то что помогло многим государям и бизнесменам отстроить свои империи, добро пожаловать. Эта книга для вас.

"Монарх". Это вторая книга и она является продолжением первой. Какими личными качествами должен обладать лидер? Как он должен строить взаимоотношения с подчиненными? А с другими монархами? А как вести себя в борьбе с более могущественным врагом? Как построить свою империю? На эти вопросы уже давно ответили Лао-цзы, Джуан-цзы, Сунь-цзы, Конфуций и Николло Макиавелли. Времена меняются, но ничего не меняют. Базовые приемы стратегии, всегда базовые приемы стратегии, а сильная личность, будет сильной личностью и в каменном веке и в эпоху интернета. Он будет монархом, господином своей судьбы. Для таких и написана эта книга.
КАК Я СТАЛ ПИСАТЬ КНИГИ.

Никогда не считал себя графоманом. Тот факт, что мое слово оказывается размноженным в определенном количестве печатных экземрляров не вызывает у меня никаких эмоций, ни положительных ни отрицательных. Но вот однажды, когда я работал в филиале одного из банков выполняя функции менеджера по развитию, после смены руководства, у меня возникли определенные расхождения с новым управляющим по стратегии развития. Так сложилось, что пытаясь обосновать перед ним свою позицию, я сослался на опыт классической китайской стратегии, используемый в современном бизнесе многими бизнесменами из юго-восточной Азии и получил неожиданное производственное задание: подготовить изложение возможностей применения классической китайской стратегии в современном бизнесе. В результате чего родилась статья: "Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе". (Вы можете познакомиться с ней на моем сайте посвященном менеджменту, ссылка на который есть на этой странице). Статья шефу понравилась, однако идеи прислушаться к таким людям как Сунь-дзы и Джуан-дзы у него не последовало. Достаточно быстро я нашел другую работу, но статья то осталось у меня. Мой знакомый, человек у которого я очень многому научился, подарил мне книгу "Искусство управленческой борьбы" В.К. Тарасова. Когда я читал эту книгу, у меня было постоянное ощущение, что пишем мы об одном и том же. Я послал Владимиру Константиновичу свою статью на рицнзию, получил очень лестный отзыв и очень теплое письмо. А через два месяца судьба свела нас в Питере. В ходе нашей беседы, Владимир Константинович сказал мне, что я мог бы работать в области бизнес-литературы. Признаться, тогда я не воспринял эту мысль серьезно. Но прошел год, и мою статью нашли в интернете, где её любезно разместил г-н Тарасов. Ко мне обратились из издательства "Крылов" и предложили написать две книги по управлению. Я согласился. Могу сказать, что работа над этими книгами очень много дала мне в плане систематизации моих знаний и понимания базовых приципов управления и стратегии. Вот так, собственно, я и начал писать книги.



Сайт управляется системой uCoz